Какие задачи решает документ?
Разного вида проекты — важная составляющая деятельности каждой успешной современной компании. Ее стратегические планы развития реализуются как в крупномасштабных, так и в не очень больших проектах. И чем грамотнее будут применяться подходы к их управлению, тем эффективней будет результат от их внедрения.
Стандарт ГОСТ Р ИСО 21500, описывая сущность процессов проектного менеджмента, призван решать именно такие задачи. Он определяет:
- роли и функции проектного менеджмента в единой системе управления компанией;
- оргструктуру и задачи лиц-участников проекта;
- согласованность действий руководителей и членов проектных групп;
- важнейшие управленческие процессы (их в стандарте содержится 39, и все они сгруппированы по предметным и управленческим признакам).
Стандарт можно применять для управления совершенно разнообразными проектами — любой сложности и абсолютно любого масштаба. Каждый процесс управления проектом должен быть понят, описан и правильно объединен с другими процессами управления в компании.
Пользуясь им, можно разработать цельную структуру проектной системы менеджмента, на основе которой возможно создавать не только корпоративные и отраслевые регламенты, но и методические рекомендации по проектному управлению. А это, в свою очередь, поможет выстроить четкую и эффективную систему сотрудничества проектных групп, причем как внутри компании, так и при взаимодействии между различными предприятиями-участниками проектов.
Кому будет полезен стандарт?
Стандарт ГОСТ Р ИСО 21500 предназначается для широкого круга лиц и специалистов. Он будет полезен:
- топ-менеджерам и инвесторам проекта, помогая им наилучшим образом понять принципы и сущность управления проектом;
- руководителям проектов и членам проектных команд, оказывая им компетентную поддержку;
- специалистам, разрабатывающим национальные или внутриорганизационные стандарты для осуществления унифицированного последовательного подхода к разработке внутренних стандартов управления проектами;
- специалистам, отвечающим за кадровую составляющую организации — для проведения аттестационных мероприятий и обучения кадров, занятых в сфере управления проектами.
Проект ГОСТ Р ИСО 21500 — совместное творение «НИИ экономики связи и информатики «Интерэкомс» и ЗАО «Проектная практика». Подготовлен он был путем точного, профессионального перевода на русский язык соответствующего международного стандарта, разработанного специалистами-экспертами из 33 стран мира, в том числе и из России.
Стандарт рассчитан на добровольное применение и вводится в действие с 1 марта 2015 г.